Christopher Witt和Dale Fetherling的《Real Leaders Don’t Do PowerPoint》主張，真正的領導者不依賴PowerPoint等視覺輔助工具，而是透過口頭表達來推動想法、激發情感、引發行動。書中提出的「3i說話術」——認同（Identity）、激勵（Inspire）、影響（Influence），成為有效演說的核心。這種3i法則幫助演說者突破傳統簡報的限制，帶來深遠的影響力。

認同（Identity）是第一步，Witt指出，演說者應在開場時就與聽眾建立情感連結，讓他們認同自己。為此，演說者需要展現真實的自我，而非刻意營造的形象。Witt提到許多成功的領導人如Steve Jobs和Martin Luther King Jr.，正因展現真誠與個人特色，才能夠讓聽眾產生共鳴並認同其理念。這種自我展現的方式讓觀眾覺得演說者與自己並無距離，提升了演說的吸引力。

激勵（Inspire）則是讓聽眾產生情感反應。Witt認為，單純的事實與數據並不足夠，演說者需透過感性訴求引發情緒共鳴，讓聽眾深刻感受到話語中的力量。舉例來說，Witt強調，真正激勵人心的演說通常蘊含希望和願景，讓聽眾感受到未來的可能性。演說者也可以運用比喻和故事來增強激勵效果，使得演說內容更生動且具體，容易讓聽眾在心中留下深刻印象。

最後是影響（Influence），即透過演說引導聽眾行動。這部分要求演說者的訊息具有引導性，能讓聽眾在演說結束後有清晰的行動方向。Witt指出，影響力不僅在於鼓勵聽眾改變，更在於提供具體的行動建議，使得聽眾願意並且知道如何改變。這樣的引導方式不僅增強了說服力，還能讓演說達到實際效果。

除了3i法則，Witt還強調三個原則來強化演說效果。首先是「訊息就是要展現你自己」，意指演說者的訊息應該真實反映自身觀點，這樣才能真正打動聽眾。其次是「內容為主，技巧為輔」，即演說者的表現技巧應該服務於內容，而非過度展示技巧。最後是「勇於嘗試」，Witt鼓勵演說者不斷嘗試新方法來提升影響力，找出最適合自己和受眾的溝通方式。