三輪開人在《共感簡報：100%共感プレゼン》中提到，成功的簡報不僅僅是資訊的呈現，更在於與觀眾建立情感上的聯結。首先，他提出了「共感簡報」的核心概念，主張簡報應該以觀眾的需求和背景為出發點，先引起共鳴，再進一步引導他們理解和支持。三輪指出，在這樣的框架下，簡報者應該從「自我人設」開始，即先找到適合的角色定位，並真誠展現自己。這樣可以讓觀眾感受到簡報者的真實性格，從而產生信賴感。

「共感簡報四元素」——腳本、投影片、口白、訓練，為基礎打造出「共感簡報」的核心技術。他從歐巴馬、賈伯斯、魯夫和鈴木一朗等知名人物的溝通風格中汲取靈感，示範如何在簡報中注入真誠與共鳴。三輪開人強調，透過「共感腳本」，可以讓聽眾認同並融入簡報主題；「共感投影片」則利用視覺上的留白，促使觀眾思考；而「共感口白」則鼓勵演說者展現人性化的一面，營造親和力。最後，「共感訓練」則是將這些技巧不斷練習，使其成為自然流露的溝通能力。

作者特別提到展現脆弱的一面，這在許多場合能讓聽眾感到親切。像航海王魯夫的口白風格充滿熱情又真誠，這樣的共感口白強化了簡報者的親和力。最後，鈴木一朗的練習方式強調反覆鍛鍊，讓共感技巧逐漸融入自身風格中，使演說變得自然不做作。

視覺效果在共感簡報中扮演了關鍵角色。三輪認為，簡報者應該善用圖片、圖表等視覺元素來提升簡報的吸引力，從而在聽覺以外的層面上引發觀眾的共鳴。這些視覺刺激有助於觀眾更有效地理解信息，並將訊息深植於記憶中。他特別強調，這些視覺元素應該根據觀眾的特質進行調整，避免過度繁複或流於形式。