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故事化
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嚴選故事化經典叢書
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- The Ultimate Story-Driven Data Bible
- Introduction to Data Visualization & Storytelling: A Guide For The Data Scientist
- Data-Driven Storytelling
- Data Storytelling Workbook
- Data Storytelling in Marketing
- Data Storytelling and Translation
- Storytelling with Data in Healthcare
- Unleash the Power of Storytelling
- StoryTelling with Charts
- Storytelling for Presentations for Dummies
- 資料故事時代
- 圈粉百萬的故事法則
- 說故事的領導
- 說一場有故事的簡報
- Google必修的圖表簡報術
- Google必修的圖表簡報術（練習本）
- 圖解設計故事學
- 為故事估值
- 矽谷流萬用敘事簡報法則
- 圖像說故事與視覺敘事
- 5分鐘打動人的視覺簡報
- 如何在LINE、臉書讓你的故事變現
- 誰會說故事，誰就是贏家
- 簡報女王的故事力
- 矽谷簡報女王用數據說出好故事
- 故事的力量
本書主要針對數據從業者在商業演示中所面臨的挑戰，提供了一套系統性的解決方案。根據統計，每年因為無效的商業會議而造成的損失高達數十億美元，這凸顯了有效數據呈現對於企業成功的重要性。作者在書中提出了一個四階段的藍圖，幫助讀者有效計劃、設計、可視化並傳遞數據故事。
這四個階段首先強調明確設定演示目標，接著精心設計資料視覺化以吸引觀眾注意，利用神經科學的原則來增強說服力，並運用電影敘事技巧來創造引人入勝的故事。
作者強調，數據講述不僅僅是呈現訊息，更重要的是能夠促進行動，讓觀眾感同身受並做出決策。本書不僅提供了理論知識，還包含實際應用的指導，幫助讀者能在日常工作中靈活運用所學，以提升數據簡報的效益，並引導觀眾作出更明智的選擇。了解更多…
本書主要針對數據從業者在商業演示中所面臨的挑戰，提供了一套系統性的解決方案。根據統計，每年因為無效的商業會議而造成的損失高達數十億美元，這凸顯了有效數據呈現對於企業成功的重要性。作者在書中提出了一個四階段的藍圖，幫助讀者有效計劃、設計、可視化並傳遞數據故事。
這四個階段首先強調明確設定演示目標，接著精心設計資料視覺化以吸引觀眾注意，利用神經科學的原則來增強說服力，並運用電影敘事技巧來創造引人入勝的故事。
作者強調，數據講述不僅僅是呈現訊息，更重要的是能夠促進行動，讓觀眾感同身受並做出決策。本書不僅提供了理論知識，還包含實際應用的指導，幫助讀者能在日常工作中靈活運用所學，以提升數據簡報的效益，並引導觀眾作出更明智的選擇。了解更多…
本書主要訴求結合資料視覺化與故事化的實用指南。作者從故事化的核心角色切入，剖析故事如何為數據驅動的溝通提供架構與吸引力，同時帶領讀者了解如何將原始數據整理成具有洞察力的資訊。
本書進一步探討知識提煉的過程，強調如何以視覺思維工具幫助決策過程，並通過精選的視覺溝通技術，提升信息傳遞的說服力。此外，作者特別關注於幫助讀者辨別視覺化與敘述中的偏見，確保所提供的訊息準確且無誤導性。
書中提供了結合實務與理論的框架，讓讀者能有效掌握將數據轉化為動態故事的核心技術，使其具備更強的表達與溝通能力。了解更多…
本書主要為數據驅動敘事領域提供了一本重要參考書。書中綜合資料視覺化專家與數據記者的對話成果，為數據敘事提出整合性的定義。內容涵蓋如何平衡數據分析的準確性與故事化的吸引力，書中強調了數據驅動故事化的挑戰，例如如何在不犧牲數據完整性的情況下增強故事的吸引力。
作者系統化地介紹資料驅動故事敘述的概念，並試圖連結資料視覺化研究者與數據新聞工作者的經驗與觀點。書中結合學術研究和實務操作，提供一個完整且具前瞻性的資料故事化定義，使讀者瞭解如何通過資料視覺化有效地表達故事的核心內容。本書包含豐富的真實案例和視覺化範例，以及故事化模式幫助讀者瞭解具體應用場景，展現在不同情境中如何使用資料來建構故事，並引導讀者探索更深層次的技術應用。此外，編者特別提出現代數據工作者在應用資料敘述技術時面臨的挑戰，例如資料選擇、可視化設計、目標客群瞭解等問題。了解更多…
本書主要在提供一套實用的架構，協助讀者掌握數據故事化的技巧，將數據轉化為清晰而有影響力的故事。當今的數據量持續增長，但僅有數據並不足以產生洞見或影響力；本書著眼於如何有效利用數據來傳遞訊息，並解決實際問題。
作者以多學科的研究為基礎，結合如公共健康、居住正義等領域的真實案例，展示數據故事化的應用價值，同時兼顧理論與實務，透過清楚闡釋數據故事化的核心概念與挑戰，幫助讀者克服資料不足或難以視覺化的問題。
書中還特別強調倫理議題，探討在數據故事中如何負責任地處理敏感題材，幫助讀者以創意的方式解決數據敘事過程中的挑戰。了解更多…
本書主要在縮短行銷專業人士在數據故事化的技能差距，幫助他們應對數據負担過大的挑戰。作者強調，數據僅僅是工具，只有透過有效的故事化與視覺化才能真正發揮其價值。本書針對不同背景的讀者提供相應的策略，包括數據專家、數據焦慮者，以及對數據持懷疑態度的人，幫助他們以故事為媒介，傳遞更具說服力的訊息。
書中深入探討如何將複雜的數據轉化為易懂的故事結構，並通過案例展示其在行銷策略、品牌定位及客戶溝通中的實際應用。結合資料視覺化的技巧，作者建議將數據轉換成故事化的方式，而非單純展示數據本身。無論是提升內部溝通效率，還是改善外部客戶體驗，本書皆提供了切實可行的工具與框架。了解更多…
本書探索如何將數據轉化為有說服力故事的專業指南。作者指出，數據本身並無意義，唯有將數據賦予故事性，才能真正吸引並引導受眾的注意力。書中詳細介紹了數據故事的轉換框架，幫助讀者理解如何將枯燥的數字轉化為有趣且具啟發性的敘事。
其中，針對不同目標客群的數據故事定制策略尤為關鍵，這樣才能有效地傳遞訊息並引發行動。而在資料視覺化方面，本書還提到了美學與準確性之間的平衡，提醒讀者在美觀的視覺呈現下仍需保持數據的準確性。
本書還特別指出了數據視覺化過程中常見的偏見與誤導問題，並提出避免這些問題的實用建議。透過一些實際案例，作者展示了數據故事如何在真實世界中發揮作用，幫助決策者做出更好的決策。了解更多…
本書主要在幫助醫療保健領域的相關人士學習如何透過數據故事有效傳遞訊息。本書的核心在於利用故事講述的力量，使複雜的醫療數據變得清晰、吸引人且具說服力。書中結合了統計方法、故事化結構與資料視覺化技術，為讀者提供一個實用指導手冊。
書中呈現多個來自實際醫療場景的案例研究，例如病患教育、健康政策分析以及臨床溝通，這些實例不僅展現了數據故事的影響力，也啟發讀者探索自己的創新方法。此外，作者強調了透過敘事提升學習者的知識保留能力，特別適用於醫療保健教育中的資訊傳遞。
本書特別適合希望將統計數據轉化為易於理解、行動導向資訊的讀者。書中提供的框架皆有助於他們提升溝通效率與說服力，使醫療數據不再僅是冷冰冰的數字，而是能付諸行動的故事。了解更多…
本書由 Sejal Vora 撰寫，旨在教導讀者如何將繁雜的資料轉化為有影響力的敘事工具。作者首先強調資料視覺化的重要性，指出數據本身的力量往往不足以改變決策，必須通過故事來吸引注意力、激發情感，並強化訊息的傳遞。
書中詳細闡述了構建有力資料故事的基礎：一個成功的故事需要邏輯結構、情感連結，以及視覺化支持。針對商業與日常中的應用，作者提供了多個案例，解釋如何以簡化訊息的方式讓複雜的資料說話。這本書旨在簡化和澄清商業故事講述的過程，幫助讀者掌握如何找到、塑造和講述有力故事的技巧。
作者同時深入探討了有效故事的必備成分，包括角色、衝突和情感等元素，並提供了避免常見故事講述陷阱的策略，透過幽默且不矯揉造作的方式，指引讀者瞭解故事的科學與結構，認識到情感角色在故事中的重要性。本書不僅提供技術與策略，更注重培養讀者對數據故事化的敏銳洞察力。了解更多…
本書由Sam Schreim撰寫，是一本針對如何將數據轉化為具有影响力的故事的完整指導手冊。書中涵蓋了將數據變成有影響力故事的科學與藝術，並引入心理學技巧以強化說服力，讓數據故事既引人入勝又極具說服力。Schreim提出水平與垂直邏輯的概念，以幫助讀者有條理地建構內容。水平邏輯指的是將各段落資料串聯成連貫故事，而垂直邏輯則側重每個數據細節的深入分析，這樣的結構使演示內容不僅流暢且富有深度。除了理論指導，作者提供了易於操作的工具和技術，讓讀者能快速應用。
本書的核心是其五步驟框架：從明確目標、選擇數據、設計圖表到引導觀眾注意力，最後到精心構建結論，每一步都詳細講解並給出實踐建議，使讀者能立即上手。了解更多…
本書占要在幫助讀者在演示中運用故事元素來增加吸引力和影響力。該書不僅涵蓋了如何建構故事以吸引觀眾的注意力，還強調了如何讓觀眾在故事中成為英雄，進而激勵他們在現實中採取行動。書中建議演講者從生活經歷中挖掘故事靈感，並指導如何在各種專業情境中運用故事技巧，如投資簡報、主管匯報及學術會議報告。
書中介紹了最新的簡報軟體，幫助演講者有效結合視覺元素，避免讓簡報過於單調性，讓觀眾能夠在視覺上得到滿足。同時，Lindsell-Roberts 提供了在即興應答、演示他人內容等挑戰性情境下的應對策略。對於任何想提升簡報技巧的人，協助他們掌握簡報故事化的技巧，讓簡報成為強而有力的溝通工具。了解更多…
本書探討了在現今社會中，數據溝通的技能已成為不可或缺的能力。作者強調，僅僅將數據轉化為視覺化圖表是不夠的，更重要的是要與觀眾建立情感聯繫，將數據與故事融合在一起，以此來吸引並保持他們的注意力。書中指出，敘事不僅比生硬的統計數字更具影響力，而且能在觀眾心中持久地留下印象，影響他們的決策和行動。
多數相關書籍只專注於數據的視覺化技術，忽視了背後的敘事和心理學因素。作者則提供了如何有效整合數據、敘事和視覺三者的具體方法，幫助讀者創作出既具說服力又令人難忘的數據故事。大數據時代的未來，將由資料「說書人」定義！活用數據，能幫你證明一切；但懂得說故事，更是說服的關鍵！本書告訴你如何掌握「故事力」、「圖表力」，發揮數據的影響力！了解更多…
本書由美國演說女王Donna Norris編寫，為希望提升說故事能力的讀者提供十個實用法則。每個人都有自己獨特的故事，但要說得動人心弦，關鍵在於設立明確目標、瞭解受眾需求，並適當鋪陳故事情節。
Norris特別強調「情節曲線」的掌握，並介紹了五種典型故事模式，如逆轉勝型和白手起家型，讓讀者明白如何以經典框架打動人心。此外，書中建議說故事者要善用個人真實經驗中的素材，並融入細節來增強故事的感染力。同時，結局的安排至關重要，無論是驚喜、幽默還是前後呼應，都能為故事錦上添花。
最後，Norris提醒讀者，提升自信、透過真誠展示自我弱點、瞭解觀眾需求，都是成功說故事的重要要素。了解更多…
本書闡述了故事在領導中的關鍵角色。保羅指出，「說故事」是一種有效傳達願景、凝聚團隊的方式，能激發員工共鳴與行動力。故事幫助領導者在設定目標和勾勒願景時更加具體，並使團隊成員在願景中看到自己的位置。此外，書中提到創建成功環境的必要性，如營造多元包容的文化、鼓勵員工合作，並用故事來塑造價值觀。
作者主張，良好的故事應具備「CAR」架構（背景、行動、結果），並加入感性元素來打動聽眾。同時，故事還能幫助員工應對挑戰與變革，將變革視為機會而非威脅。對於領導者來說，故事不僅是一種傳達方式，更是培養團隊精神、激勵創新和授權的利器，讓員工在職場中找到成就感。
總之，說故事是一種深具影響力的領導策略，既可引領團隊達成目標，又能促進成員的成長。了解更多…
Google總監的12堂課，說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報。四步驟把觀眾從冰山變粉絲：規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單。一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了，本書幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。
六大重點，學會說故事，原本讓你卡關的挑戰都能迎刃而解。
1. 先搞清楚你的觀眾是誰？誰有決策權？
2. 打動人心的三分鐘故事
3. 腦力激盪的過程很重要
4. 話多會失焦！狠心刪冗長段落
5. 敘事弧——故事有起承轉合
6. 圖優效應——圖像比文字更易記住
本書是Google必修的圖表簡報術系列的第三書，以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會，在下一場簡報發揮出來。了解更多…
現代科技方便，信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，卻產生反效果。手邊的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓。《Storytelling with Data》致力於幫助商業專業人士將數據融入故事，以更具說服力的方式進行溝通。書中涵蓋了數據視覺化的基本原理，並通過豐富的實例，展示如何將數據以視覺化的方式呈現，以便使聽眾理解並產生共鳴。作者 Cole Nussbaumer Knaflic 提倡突破傳統視覺化工具的限制，挖掘數據的核心，用圖表來講述數據背後的故事。書中的理論不僅適用於商業環境，也可延伸至任何需要透過數據講故事的場合，跟隨作者為讀者鋪陳的道路，不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂！無論是初學者還是有經驗的專業人士，都可以從本書中學到如何製作出引人入勝且具洞見的數據簡報。了解更多…
相信大多數的讀者每到處理資訊圖表時的第一個反應是到底我該怎麼做、我的圖表要怎麼改，才能掌握「故事力」、「圖表力」，讓觀眾看懂、聽懂訴求，接受講者的主張。本書就是作者延續前一本《Google必修的圖表簡報術: Storytelling with Data》的核心概念，為強化數據溝通技能而設計的實踐指南。提供了全新內容、豐富案例及 100 多道練習題，幫助讀者將資訊視覺化技能應用到商業簡報中，並且Knaflic 引導讀者逐步練習，從簡單的數據圖表設計到更複雜的資訊視覺化應用，目標在於提升讀者在商業溝通中的自信與說服力。
現在開始拿出你的檔案或簡報，採用四階段做法，精進Google圖表簡報術的訣竅，各種簡報難題將一掃而空改圖表→講故事→打動聽眾→說服所有人。了解更多…
本書將商業故事與數據分析結合，展現了如何使用敘事來輔助企業估值。作者Aswath Damodaran 認為，故事有助於理解數據中不可見的動態，且故事能為冷冰冰的數字賦予人性化視角，使其更具說服力。書中透過多個知名企業的案例，包含 Uber、Twitter、Facebook、Apple 和 Amazon，闡述如何利用企業故事來支持或挑戰財務數據。例如，作者深入探討了 Twitter 為何市值未能增長，而 Facebook 反而擴展迅速，指出兩者的市場敘事差異對其估值影響甚鉅。Damodaran 更以巴西的礦業公司 Vale 為例，說明國家背景、商品特性及匯率波動如何塑造企業故事，進而影響其市值。書中亦解釋了敘事與數據的潛在衝突和風險，幫助讀者在故事與數據之間找到平衡，並學會評估敘事的真實性及其與企業估值的關聯性。了解更多…
本書由視覺溝通與故事化專家Janine Kurnoff和Lee Lazarus共同撰寫，主要在幫助商業人士創造、簡化和視覺故事化，以滿足各種觀眾的需求。書中分享了他們在幫助世界頂尖品牌（如Colgate-Palmolive、Nestlé、T-Mobile、Medtronic和Meta）方面的經驗，為讀者提供了如何在商業溝通中建立引人入勝的故事的深刻見解。
Kurnoff和Lazarus強調，視覺故事化不僅可以增強訊息的傳遞效果，還能激發觀眾的情感共鳴。他們提供了實用的技巧和範例，幫助讀者在不同的商業場景中有效應用故事講述技術，從而提高會議、報告和推銷的影響力，也希望對利用故事提升表達效果的讀者具有啟發性。了解更多…
這個世代運用圖像說故事的表述方式飛快增長。圖像化的敘事，在漫畫或圖像小說的發展淵源深遠，已是成熟的藝術形式，進而成為當今動畫、遊戲、影視內容創作和改編的強大泉源，也是不可或缺的重要能力。但要如何把故事本質和敘事建構的勾勒出清晰的脈絡?這是所有內容創作者都需要具備的能力與知識。
故事要如何說呢?從故事的形成，設定故事的結構，故事要具備的功能，並要以意象說故事；圖畫是做為敘事的工具，試著以「假如？」的發想來構思不同類型的故事類型，進一步對讀者產生影响。故事就從懂看、懂畫、懂說開展出來，與你的目標受眾產生互動。了解更多…
一本出版於2010年的經典著作，告訴你華爾街日報如何用文字圖像說故事，運用這些知識，上台簡報的報告內容要有說服力、一目瞭然。
如何製作圖表，讓人馬上就記住你；
如何懂得看圖，一眼看出對方的工作能力；
如何利用圖解，成為高效管理的主管；
如何跳開陷阱，不被圖表數據誤導。
製作的圖表與圖像精確、清晰、有效率地呈現——也就是第一眼就看見要點，必須包括三個要件︰內容要完備、視覺效果要誘人和執行要精準。用圖表說故事的三大好處是：聚焦、創造急迫感、讓團隊不偏離方向，能編製出成功的圖表與圖像，就等於為成功作好準備。了解更多…
本書展現了如何將故事敘述運用於商業場景中，達成有效溝通與說服的效果。故事具有讓訊息深入人心的魔力，尤其是在專業領域，通過故事傳遞的訊息更易於被接受和記憶。
作者強調，儘管創作一個引人入勝的故事並不容易，即使是平凡的日常生活，也能發掘出有價值的故事素材，並且能有效地幫助達成專業目標，同時也教導讀者如何將這些素材與職場目標結合。她提供一套方法，從如何構思、構建故事到讓故事引發共鳴的技巧，幫助專業人士在演說、簡報或日常對話中更具說服力。透過對細節的描繪和情感的融入，故事能使人產生共鳴，進而更願意接受資訊。
此外，書中提供了許多實例及實用步驟，使得即使是對故事陌生的人，也能逐步掌握商業故事的要點，並善用於與客戶、同事或商業夥伴的互動中。本書的12堂課融合說故事的架構與訣竅，讓你說服力大增。了解更多…
本書重點在於如何利用故事來吸引顧客、影響觀眾，並最終轉化商業成果。作者強調，講故事是一門藝術，而透過四種類型的故事，任何人都能在不同的商業情境中有效溝通。她認為，每一類型的故事都具有獨特的功能，適合不同的目標群體。例如，「價值故事」能使顧客更清楚了解產品的價值，增強購買欲望；「創辦人故事」則適合吸引投資者的關注，讓品牌更具人格化；「目的故事」可以有效提升員工的向心力；而「顧客故事」則能提供真實體驗，增強潛在客戶的信任感。書中提供了大量實例和具體操作建議，使任何想要增強說服力的人，能學會透過故事來驅動行動，最終達到業績增長的目標。了解更多…
本書由矽谷知名簡報大師 Nancy Duarte 所著，專注於如何建立能引發觀眾共鳴的簡報內容。作者指出，許多簡報常常讓觀眾感到無聊，因為缺乏情感連結和明確的行動呼籲。她指出將簡報視為一部紀錄片的理念，利用故事的結構來傳遞內容。這樣的結構不僅能吸引觀眾的注意力，還能使他們在情感上產生共鳴，進而促使他們採取行動。
此外，作者還強調簡報的設計應以觀眾為中心，將他們視為故事中的英雄，而講者則是引導他們的導師。這樣的視角轉變不僅讓觀眾感到被重視，也增加了簡報的說服力。書中還提供了實用的技巧與方法，幫助讀者掌握如何有效組織內容，並在演示中運用情感與故事元素，從而達成讓觀眾不僅記住內容，更能有所行動的目標。了解更多…
想在數據當道的商業世界成功提案，你得讓數字開口「說故事」。大數據時代，所有決策離不開數據。數據雖不會說話，但「數據」可以指引決策者，識別商業問題或機會。從數據中洞察到的資訊，可以為他人、團隊、企業理解今天必須採取的行動，或逆轉、改善未來的軌跡。現今商業決策都依賴數據，但「良好的溝通」卻是使用數據者的「最高技能差距」。通常使用數據越厲害的人，通常溝通能力非常差。
掌握三步驟：定義數據觀點→內化故事情節→凸顯數字簡報，讓數據成為有用的資訊；再運用四大重點：抓出數據觀點＋簡報格式＋選擇正確圖表＋善用譬喻來衡量你的數據。提出自己的數據觀點、掌握溝通數據的語言與架構，數據溝通一點都不難。了解更多…
本書介紹了當今商業世界中品牌如何透過故事來增強與顧客的連結。書中指出，現代企業不再僅僅依賴產品與數據吸引顧客，而是需要運用情感豐富的故事來打動目標受眾，從而建立深層次的品牌連結。作者基於多年經驗，分享無數幫助品牌構建故事策略的技巧，這些策略讓品牌成功吸引並維持數百萬的顧客。
故事具有驅動行銷的強大力量，作者指出，品牌應將其視為行銷計劃的核心，而不僅是行銷手段的附屬。透過創造具人性化的故事，品牌能吸引顧客產生共鳴並成為忠實擁護者。書中強調，成功的故事不僅能讓品牌聲音脫穎而出，更能構建穩固的顧客關係和增強品牌價值，使行銷效能持續增長。
聰明的企業已經意識到，運用故事來與關鍵客群建立情感連結是至關重要的，聰明的品牌故事講述者會持續尋找資料，講述客戶感興趣的故事，創造對客戶的影響力。了解更多…