本書將「提問」提升到領導力的核心層次。隨著企業環境變化，領導者不可能具備所有答案，提問因此成為激發組織智慧與創新的利器。作者 Michael J. Marquardt從多位領導者的實例出發，闡釋提問型文化的六大標誌，例如接受並鼓勵提問，專注於過程而非結果。

本書詳述提問分類，如探索式問題能啟發新視角，調查式問題深入探討，解析式問題檢視因果。提問技巧則包括掌握時機、學會傾聽與反饋。此外，提問能帶來十大優點，例如挑戰假設、激發行動力與改善自我認知。作者更提醒，提問的障礙來自於文化壓力、自我保護或缺乏技巧，但透過五次為什麼法與其他實用策略，領導者可以克服這些挑戰。

結論是，提問不僅是解決問題的方法，更是形成學習型團隊與推動策略的關鍵。本書適合希望提升領導力的讀者參考，提供理論與實踐並重的完整框架。