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故事化 好書推薦
Reading for Storytelling
簡報無時無刻要,如何讓你的簡報脫穎而出?
閱讀經典好書,讓你不要一直在錯誤的道路前進.
嚴選故事化經典叢書
Google總監的12堂課，說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報。四步驟把觀眾從冰山變粉絲：規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單。一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了，本書幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。
六大重點，學會說故事，原本讓你卡關的挑戰都能迎刃而解。
1. 先搞清楚你的觀眾是誰？誰有決策權？
2. 打動人心的三分鐘故事
3. 腦力激盪的過程很重要
4. 話多會失焦！狠心刪冗長段落
5. 敘事弧——故事有起承轉合
6. 圖優效應——圖像比文字更易記住
本書是Google必修的圖表簡報術系列的第三書，以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會，在下一場簡報發揮出來。了解更多…
現代科技方便，信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，卻產生反效果。手頭的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓。曾任職Google人力總監6年的作者:Cole Nussbaumer Knaflic，提出六大重點：
1. 搞懂簡報的條理
2. 選擇適當的視覺呈現
3. 拔掉與重點無關的雜草
4. 集中聽眾目光
5. 人人都能當設計師
6. 說動人故事
跟隨作者為讀者鋪陳的道路，不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂！了解更多…
10堂課×100道練習題＝圖表做熟、重點畫對、精鍊故事，讓你脫胎換骨，進階成簡報強者！但是到底怎麼做、圖表怎麼改，才能掌握「故事力」、「圖表力」，讓觀眾看懂、聽懂訴求，接受講者的主張。
現在開始拿出你的檔案或簡報，採用四階段做法，精進Google圖表簡報術的訣竅，各種簡報難題將一掃而空改圖表→講故事→打動聽眾→說服所有人。
所以製作圖表或是簡報時，不是開機立刻進行製作，而是在開始製作圖表之前，先整理出核心想法，清楚掌握手邊資訊、更流暢地規劃內容，並且簡明扼要傳達給聽眾。善用「格式塔視覺法則」，以相近、相似、環繞以及連結原則把文字與資料連結起來。偷學好圖表、消滅爛圖表，永遠思考一件事，厲害的圖表重點在哪，能從中學到什麼，以及如何應用。
當你能輕鬆運用資料說故事的各種技巧，就能把雜亂無章的爛圖表變成吸引客戶、傳達訊息、左右決策的最佳工具。了解更多…
企業想要有高品質的估值，既要有數字，也得有故事。一家從未盈利的公司，為何能得到數十億美元估值？為什麼有些新創企業能夠吸引大量投資，而另一些不能？正是故事的力量驅動企業價值，為數字增添血肉。
動人的故事＋漂亮的數字＝更好的估值!
在商業世界中，既有故事講者講述引人入勝的故事，也有數字專家構建估值模型和公式。這兩者都是一家企業的成功關鍵，但只有彼此結合起來，企業才能提升其價值並長盛不衰。本書揭露了編織商業故事的益處、挑戰、陷阱以及測試故事真實性的有效方法，將故事和傳統金融分析與估值的成功結合，展示故事講者和數據處理者，能從這樣的結合中所獲得的巨大益處，清楚地闡述在看似令人信服的數據背後，都需要一個令人買單的故事來支撐。了解更多…
我們經常聽到必須把數字變故事，但要如何做呢?本書提供萬用說故事架構南：背景+人物+衝突+結局；三大訴求：故事╳數據╳視覺輔助，讓你的點子被聽見，讓你不再錯過機會，實現在職場脫穎而出的機會。
沒有什麼技能與創意會比有能力將數據轉換成有條理的故事，運用精簡的架構，打造商業故事，依據真實生活中的情境，彈性『伸縮』這些故事，活用這些原則，創造你的致勝公式！了解更多…
這個世代運用圖像說故事的表述方式飛快增長。圖像化的敘事，在漫畫或圖像小說的發展淵源深遠，已是成熟的藝術形式，進而成為當今動畫、遊戲、影視內容創作和改編的強大泉源，也是不可或缺的重要能力。但要如何把故事本質和敘事建構的勾勒出清晰的脈絡?這是所有內容創作者都需要具備的能力與知識。
故事要如何說呢?從故事的形成，設定故事的結構，故事要具備的功能，並要以意象說故事；圖畫是做為敘事的工具，試著以「假如？」的發想來構思不同類型的故事類型，進一步對讀者產生影响。故事就從懂看、懂畫、懂說開展出來，與你的目標受眾產生互動。了解更多…
一本出版於2010年的經典著作，告訴你華爾街日報如何用文字圖像說故事，運用這些知識，上台簡報的報告內容要有說服力、一目瞭然。
如何製作圖表，讓人馬上就記住你；
如何懂得看圖，一眼看出對方的工作能力；
如何利用圖解，成為高效管理的主管；
如何跳開陷阱，不被圖表數據誤導。
製作的圖表與圖像精確、清晰、有效率地呈現——也就是第一眼就看見要點，必須包括三個要件︰內容要完備、視覺效果要誘人和執行要精準。用圖表說故事的三大好處是：聚焦、創造急迫感、讓團隊不偏離方向，能編製出成功的圖表與圖像，就等於為成功作好準備。了解更多…
人們會忽略事實，但不會忘記一個好故事。故事變現提供了「說故事」的方法與圖形……，讓你能立刻打動上司、顧客及金主！ 你說故事，客戶買單。擁有說故事的正確架構和工具，學會最管用的技巧，擅長說故事的人，到哪裡都具有說服力！
熟練五個主要元素(三幕式公式+植入鉤子+挑戰改變)，展現扎實的結構；安排五項商業情節(起源+赤貧變巨富+重生)，讓人想要聽下去；運用六種故事圖類型(良性循環+文氏圖+圖表)，將視覺要素融入故事。本書的12堂課融合說故事的架構與訣竅，讓你說服力大增。了解更多…
簡報光靠數據還不夠，沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢？簡報是與人連結的最強溝通工具，前提是：能運用情感訴求與數據佐證，再加入切合的故事，讓人一聽就懂，甚至永生難忘。當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金，簡報就是最好的救贖，這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。
運用與人連結的9種共鳴法則+15大經典案例+4種動感時刻+3階段故事架構，不管你的訴說對象是誰，跟誰簡報都能成功。了解更多…
想在數據當道的商業世界成功提案，你得讓數字開口「說故事」。大數據時代，所有決策離不開數據。數據雖不會說話，但「數據」可以指引決策者，識別商業問題或機會。從數據中洞察到的資訊，可以為他人、團隊、企業理解今天必須採取的行動，或逆轉、改善未來的軌跡。現今商業決策都依賴數據，但「良好的溝通」卻是使用數據者的「最高技能差距」。通常使用數據越厲害的人，通常溝通能力非常差。
掌握三步驟：定義數據觀點→內化故事情節→凸顯數字簡報，讓數據成為有用的資訊；再運用四大重點：抓出數據觀點＋簡報格式＋選擇正確圖表＋善用譬喻來衡量你的數據。提出自己的數據觀點、掌握溝通數據的語言與架構，數據溝通一點都不難。了解更多…
