《圖解商業模式2.0：ビジネスモデル2.0図鑑》是一本深入剖析商業模式創新的實用指南，作者近藤哲朗以多角度展現了企業如何在不斷變化的市場中透過靈活調整來維持競爭優勢。書中的100種商業模式涵蓋了從傳統行業到新創企業的各類商業運作邏輯，幫助企業在競爭激烈的市場中進行模式轉型和創新。

書中詳細介紹了不同的商業模式，並提供了多種來自世界各地企業的案例。例如，Amazon通過建立平台化的商業模式，使其不僅是商品銷售商，更成為全球最大的雲計算服務提供商。Airbnb以共享經濟模式為訴求的公司則利用資源共享的模式，徹底改變了旅遊住宿行業的運營方式。這些成功企業的運作邏輯揭示了現代商業模式的核心：靈活運用資源、快速適應市場需求變化，以及突破性創新的能力。

近藤哲朗強調，企業若只依賴傳統的商業模式和經驗，將無法適應破壞性創新帶來的挑戰。尤其是當企業處於激烈競爭環境中，若不能即時調整模式，將可能被市場淘汰。因此，商業模式的創新不僅是一種選擇，更是企業生存和發展的必要條件。書中也特別提到，現今商業環境變化莫測，企業必須設計靈活的商業模式來快速調整，才能保持長期增長。

書中的案例不僅限於新創企業，也包括大型企業的轉型案例。這些企業無論是在技術創新還是在經營策略上，都顯示出強大的適應能力，能夠在面對外部挑戰時，迅速調整其商業模式。尤其是在信息技術、資金運用和人力資源的靈活調配方面，成功企業展示了如何透過這些資源的有效利用來獲得市場競爭優勢，商業模式的創新並非一蹴而就，而是需要不斷反思和調整的過程。書中的100種模式和成功案例，為企業提供了豐富的參考，並強調企業要保持開放的心態，不斷探索新的商業模式，才能在全球競爭中立於不敗之地。